Für GeschäftsführerInnen des Mittelstandes, die sich ein produktives “Wir-Gefühl” in Ihren Führungsteams wünschen
Wie Sie als mittelständische Geschäftsführung in 7 Schritten ein Dream-Führungsteam formen, ohne dabei den Puls zu erhöhen.
In einem kostenlosen Erstgespräch zeigen wir Ihnen genau das auf: 
Montagmorgen...
Schon auf dem Weg ins Büro graut es Ihnen vor dem, was kommt:

▸ “Das war Herrn Müllers Aufgabe!”
▸ “Woher soll ich denn wissen, dass er die fehlenden Lieferungen nicht erfasst hat?”
▸ “Ich möchte mit Frau Meier nicht weiter zusammenarbeiten.”

Erschrocken stellen Sie fest, dass solche Kommentare im Arbeitsalltag eher die Norm als die Ausnahme sind:

Denn fast täglich kommt es zu Konflikten, bei denen einer mit dem Finger auf den anderen zeigt.

Schlussendlich bleibt es an Ihnen hängen:

▸ Konflikte zu lösen.
▸ Festgefahrene Situationen aufzuarbeiten.
▸ Entscheidungen ständig alleine zu treffen.
Aber eigentlich sind Sie doch Geschäftsführer 
und nicht Mediator?
Dass ihr Führungsteam nicht ansatzweise harmoniert, sehen Sie daran, dass:

▸ Die Betriebszahlen zu wünschen übrig lassen.
▸ Kundenbeschwerden zunehmen.
▸ Alle auf Hochtouren arbeiten, ohne entsprechende Erfolge zu verzeichnen.
▸ Ständig chaotische Zustände entstehen
▸ Leistungsträger das Unternehmen verlassen. 

Als Geschäftsführung ist es nicht Ihre Aufgabe, ständig Brände zu löschen!

Es ist ganz offensichtlich:

▸ Ihr Führungsteam vertraut sich nicht.
▸ Es gibt keine gemeinsame Vision des Unternehmens
▸ Es existieren unterschwellige Konflikte auf der Führungsebene.

Sowohl die Stimmung als auch die Produktivität leiden darunter immens.

Sie fragen sich zu Recht: “Wo soll das hinführen?”
Auf diese Basis können Sie Ihren zukünftigen Erfolg nicht bauen.

Und noch viel Schlimmer: Das jetzige Fundament steht auf Treibsand und droht Ihren Betrieb zu verschlucken

Als Geschäftsführung haben Sie eine vage Vision, die Sie mit Ihrem Team entwickeln und dann entstehen lassen wollen, aber so geht das einfach nicht:

Wie sollen Sie auch eine gemeinsame Vision leben, wenn es keinen Zusammenhalt untereinander gibt?

Ihnen ist schon eine Weile bewusst
Es muss sich etwas ändern!
Denn Sie wissen, was für ein enormes Potenzial in ihrem Unternehmen steckt: 
Manchmal sitzen Sie - nach einem wieder mal konfliktreichen Tag - in ihrem Büro, schauen aus dem Fenster und stellen sich vor, wie gut die Dinge sein könnten:
▸ Ein begeistertes Führungsteam, das voller Freude an einem Strang zieht.
▸ Eine gelebte Unternehmensvision, die alle antreibt, täglich gerne ihr Bestes zu geben.
▸ Mitarbeiter, die so glücklich bei Ihnen sind, dass Sie nicht im Traum daran denken zu gehen.

Und als Konsequenz daraus 

▸ Ein Team, dem Sie blind vertrauen können.
▸ Eine grundlegend positive Stimmung im Betrieb.
Zufriedene Kunden und daraus resultierende, steigende Umsätze.

Sehen Sie es schon vor ihrem inneren Auge? 
Dann lassen Sie es jetzt Realität werden:

Aber wie?
Es erfordert einen Wandel!

Doch immer, wenn es um Veränderungen im Betrieb geht, 
läuft es Ihnen kalt den Rücken herunter.

Denn das bedeutet eins: externe Berater!

Vermeintliche Experten, die:
oberflächlich analysieren, was ihr Problem ist, 
▸ alles auf den Kopf stellen
▸ und dann abhauen, wenn ihre vertraglichen Leistungen erbracht sind.

Nein, Danke!

Erstens hatten Sie davon im Laufe ihrer Karriere schon genug.
Zweitens wissen Sie ganz genau, dass Sie mit dieser Sorte Berater nicht Ihr Dream-Team erschaffen können.

Wie Sie, waren wir immer wieder schockiert darüber, wie oberflächlich und unpersönlich Beratungshäuser vorgehen.
Deshalb entwickelten wir ein Konzept, das unsere glücklichen Kunden als “angenehm anders” bezeichnen:

Wenn Sie selbst als Geschäftsführung offen für einen “angenehm anderen” Veränderungsprozess sind, dann haben wir etwas für Sie:

Was macht die “Beatmung” also einzigartig?

Ihr roter Faden auf dem Weg zum Hochleistungsteam:
Ein 7-Schritte-Modell, das einen Engpass nach dem anderen für Sie systematisch löst. 

In Kombination mit Expertise, Menschlichkeit und gelebtem Interesse an Ihrem langfristigen Erfolg, bieten wir Ihnen damit ein Vorgehen, das wirklich funktioniert.

Denn wir sind keine Eintagsfliege. Wir begleiten Sie auf jedem Schritt des Weges

Klingt zu gut, um wahr zu sein?

So ging es auch Dr. Frank Pahl, der im Laufe seiner beeindruckenden Karriere schon viele Berater gesehen hat:

Daher ist unser Versprechen an Sie: Wir bleiben an Ihrer Seite, bis Sie als Unternehmen:

▸ Eine gemeinsame Vision leben.
▸ Ein Hochleistungsteam bei niedrigem Puls haben.
▸ Als Geschäftsführung Erfolge feiern.

Und wenn Sie möchten: darüber hinaus.
Dr. Frank Pahl, Geschäftsführer der Wilhelm Schumacher Schraubenfabrik GmbH: 

"Das sind bestimmt gut 5 Jahre, die wir uns jetzt kennen, und in denen wir sehr erfolgreich zusammengearbeitet haben. 
An meiner Bürowand hängen nur ausgewählte Themen, z.B. eine chinesische Weisheit und direkt daneben dann auch die 7 Schritte. Die chinesische Weisheit hat mehr mit der Schraube zu tun, die wir herstellen. Die 7 Schritte sind für mich das Gerüst, auf dem man aufbaut, wo man also sagt: wir springen nicht irgendwo rein, sondern wir brauchen eine bestimmte Basis und bauen die aufeinander auf...in einem Team, damit das Team immer besser funktioniert und damit das unternehmen immer besser funktioniert. Und das ist etwas, was mich beeindruckt hat...."

Die langfristige Begleitung des Wandels bringt genau die Vorteile mit sich, die Geschäftsführungen des Mittelstandes oft vermissen

Die Erfahrungen unserer immer erfolgreicheren Kunden zeigt:

▸ Ein wirkliches Verständnis der Dynamiken in den Führungsteams
▸ Eine geduldige Auseinandersetzung mit komplexen Prozessen
▸ Ein einfühlsames Wandeln festgefahrener Strukturen

Hier findet wahre Veränderung statt. Dort, wo andere Beratungen aufhören, fangen wir erst richtig an: für Sie. 


„Sie sind fast wie Freunde, die mich auf dem Weg begleiten statt Berater, die mich in verschiedene Richtungen schubsen!” 

(Andreas Hüschemenger, 
Geschäftsführer hospicall GmbH)


Im Fokus des Wandels: Der Mensch

Sandra Bohnenkamp mit Ihrem Führungsteam
Teamentwicklung in 7 Schritten
Vielleicht können Sie sich schon vorstellen, was ein Beratungsansatz für Sie bedeutet, der so nah am Menschen ist:

▸ Wir schaffen einen Rahmen, für Ihr Führungsteam, um offen miteinander zu sprechen. So kann endlich eine produktive Vertrauensbasis entstehen.
▸ Mit dem “7-Schritte-Modell” bieten wir Ihnen eine einleuchtende Struktur zur Entwicklung ihres Führungsteams. Dadurch ist die Veränderung für alle ein transparenter und zielführender Prozess.
▸ Der Kern Ihres zukünftigen Erfolges liegt bereits in ihrem Unternehmen. Sobald Sie ihre gemeinsame Vision herauskristallisiert haben, wird endlich an einem Strang gezogen.
▸ Eine für Sie 100 % persönliche Betreuung: Sobald Sie als Geschäftsführung in ihrem Führungsstil gefestigt sind, arbeiten ihre Teams gerne mit ihnen am Unternehmenserfolg.
▸ Der Fokus auf Ihren Teams: Wir entwickeln mit Ihnen das Potenzial Ihrer bestehenden Mitarbeiter und schaffen so die Basis für absolutes Vertrauen untereinander.

Das sind reale Erfahrungen unserer Kunden

Ein Paradebeispiel ist Sandra Bohnenkamp, die schon seit über 3 Jahren mit uns zusammenarbeitet. Als Geschäftsführer ist Ihnen bewusst, dass ein solcher Wandel nicht von heute auf morgen passiert.

Wenn Sie und ihr Team sich aber auf den Prozess einlassen, können wahre Wunder geschehen. 

Sie wären überrascht, wie viele Führungskräfte erst skeptisch waren und bereits nach dem ersten Workshop mit uns gravierend positive Veränderungen erleben durften.

Es sind diese unmittelbar erfahrbaren Auswirkungen, die unsere Kunden ins Staunen versetzen.
Einige essenzielle Eigenschaften des Ansatzes haben Sie bereits oben kennengelernt.
Im Folgenden möchten wir Ihnen im Detail aufschlüsseln, was Sie bei einer Zusammenarbeit erwartet:

Die Reise zum Hochleistungsteam bei niedrigem Puls 
lässt sich in 5 Stufen aufteilen:

1. Bestandsaufnahme: Wo geht die Reise hin?

In Ihrem unverbindlichen Strategiegespräch hören wir Ihnen aufmerksam zu: Welchen Veränderungswunsch haben Sie? Hier geben wir Ihnen bereits erste Impulse und zeichnen transparent auf, wie wir Sie ins Ziel Ihrer Reise begleiten.

2. Kick-Off: Das Führungsteam an Bord!

In einem einstündigen Kick-Off mit ihrem Führungsteam setzen wir den Rahmen für den Wandel: Hier vermitteln wir die anstehenden Schritte und die notwendige Dringlichkeit für den Prozess. So werden alle Beteiligten optimal eingestimmt.
3. Interviews: Wer steht wo?

Der nächste Schritt ist es, jedem in ihrem Führungsteam den nötigen Raum zu geben: In persönlichen Interviews ermitteln wir systematisch, an welchem Punkt sich die Führungskraft gerade befindet. So können wir die Engpässe im Betrieb bestimmen. 

4. Workshop: Hier geschehen Wunder

Der maßgeschneiderte Workshop dient dazu, die erkannten Engpässe zu transformieren. Hier kommt es dank intensiver Zusammenarbeit immer zu neuen Erkenntnissen, mehr Klarheit und Inspiration für die nächsten Schritte.  

5. Coaching:

Als Konsequenz des Workshops kann es zu neuen Verantwortungsbereichen kommen. Durch individuelles Coaching unterstützen wir die Etablierung neuer Rollen: So gewährleisten wir die optimale Unterstützung jeder Führungskraft.

Dank des roten Fadens der “7-Schritte zum Hochleistungsteam”, werden Sie immer genau nachvollziehen können, wo Sie sich gerade befinden. So wird das “Dream-Führungsteam” immer greifbarer. 

Dazu bekommen Sie von uns an jedem Schritt des Prozesses erprobte Tools mit an die Hand: diese gewährleisten den Wandel und begeistern alle Beteiligten dafür.

Wer sind die UnternehmensBeatmer?

Das sind die beiden Geschäftsführer:
Eberhard Schmidt und Steffen Karneth.

Ohne ihr Experten-Team wären Sie allerdings nicht eins der innovativsten Beratungshäuser für Teamentwicklung und Veränderungsprozesse Deutschlands.

Die Doppelspitze stellt die perfekte Symbiose aus Expertise und Menschlichkeit dar:

Beide haben im Laufe ihrer Karriere die Herausforderungen des Top-Managements kennenlernen dürfen: Zu oft auch die destruktiven Konsequenzen fehlenden Vertrauens in Führungsteams. Sie haben den Leidensweg hinter sich!

Beide haben unabhängig voneinander erkannt, dass eine starke Verbundenheit mit einem Unternehmen ein Ausdruck von Leistungsbereitschaft ist. So entstand die Vision, die Teams und vor allem den Menschen ins Zentrum des Wandels zu stellen. 

Mit ihrem Ansatz sollten Sie recht behalten: 
11 Jahre nach Gründung haben Sie durch einfühlsame Führungskräftetrainings über 15 Kunden in eine erfolgreiche Unternehmensvision begleitet, die nicht nur messbar, sondern vor allem erfahrbar ist. 
Klaus Cremer          Simon Pfannendörfer      Maraica Pfannendörfer
Steffen Karneth      Eberhard Schmidt

Für wen eignet sich eine Zusammenarbeit?

Eine Zusammenarbeit mit den UnternehmensBeatmern ist für Sie geeignet, wenn:

▸ Sie als mittelständischer Unternehmer dafür bereit sind, ein Führungsteam um sich zu haben, dem Sie blind vertrauen können.
▸ Sie dafür offen sind, ihre eigenen Perspektiven zu hinterfragen und im Sinne des Betriebswohls anzupassen.
▸ Sie dazu bereit sind, ihre Unternehmensvision zu erarbeiten und dann auch zu leben.
▸ Es ihr Wunsch ist, als Geschäftsführung Verantwortungen abzugeben und sich auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren.
▸ Sie endlich ein Hochleistungsteam haben wollen, das bei niedrigem Puls täglich gerne sein Bestes gibt.

Die Zusammenarbeit mit den UnternehmensBeatmern eignet sich für sie NICHT, wenn:

▸ Sie sich eine schnelle Lösung für alle ihre Unternehmensprobleme erhoffen.
▸ Sie nicht dazu bereit sind, sich den notwendigen Themen zu stellen.
▸ Es Ihre Unternehmenskultur nicht zulässt, neue Ansätze auszuprobieren.
▸ Sie davon überzeugt sind, unfehlbar zu sein.
▸ Wenn Sie eine Unternehmensberatung erwarten, die kein eigenes Engagement erfordert.
Was sich unsere Kunden gefragt haben, bevor sie unsere Kunden wurden.
Das klingt ja alles schön und gut, aber sind “Gesprächsrunden” wirklich die Lösung unserer Probleme?

Auch wenn das Vorgehen erstmal nach einem gemütlichen “Miteinander-Reden” klingt, erwarten Sie tiefgreifende Veränderungsprozesse. In den Workshops schaffen wir den Rahmen dafür, dass Konflikte produktiv passieren können. Getreu dem Motto: “Wo gehobelt wird, fliegen Späne”. Unsere Kunden berichten uns, dass Sie hier endlich den nötigen Schritt im “Miteinander” gehen konnten und den Grundstein für Vertrauen und Sympathie gelegt haben.

Selbst wenn mir der Ansatz jetzt schon gefällt: Wie soll ich mein Team für einen solchen Prozess begeistern?

Mit dieser Sorge kamen einige Geschäftsführer zu uns. Und sie alle wurden schnell eines Besseren belehrt: Ihre Teams wussten den “angenehm anderen” Ansatz unserer Experten schon nach den ersten Interviews und Workshops zu schätzen. Denn: Sie haben sich gehört und ernst genommen gefühlt. So konnte die Basis für eine gemeinsame Kommunikation schnell geschaffen werden.

Ich verstehe ihre Überlegungen sehr gut, aber ein Betrieb verlangt Zahlen, Daten und Fakten: Was bringt uns die “Beatmung” finanziell?

Wie Sie merken, legen wir unseren Fokus auf eine erfahrbare Verbesserung der Betriebsklimas. Wir glauben, dass messbarer Unternehmenserfolg die Konsequenz aus einer gelebten Unternehmensvision ist. Und das bestätigen auch die Jahresabschlüsse unserer Kunden. Zum einen haben alle unserer Kunden ihre Gewinne vervielfacht. Zum anderen wurden einige von unabhängigen Instituten zu den Top-Arbeitgebern ihrer Branche und Region gewählt. 

Wenn wir schon über Geld sprechen: Was kostet uns die Zusammenarbeit mit Ihnen?
Da jedes Unternehmen andere Herausforderungen hat und somit unterschiedlich intensive Veränderungsprozesse benötigt, kann diese Frage nicht pauschal beantwortet werden. Daher laden wir Sie erneut dazu ein, in einem unverbindlichen Erstgespräch zu schauen, wo SIE gerade stehen. 

Wie garantieren Sie, dass dieser - doch untraditionelle - Ansatz auch in unserem Betrieb Früchte trägt? 
Da Sie selbst Geschäftsführer sind, wissen Sie: Garantien sind unseriös. Besonders wenn es sich um ein Angebot handelt, bei dem der Erfolg zu einem großen Teil von Ihnen selbst abhängt. Was wir Ihnen allerdings garantieren ist Folgendes: Wir begleiten Sie auf jedem der 7 Schritte hin zum Hochleistungsteam. So dass Sie die besten Bedingungen haben, ihr Dream-Team entstehen zu lassen. 

Alles schön und gut: Aber leider ist unser Unternehmen und unsere Branche einfach zu speziell, als dass dieser Ansatz erfolgreich sein könnte!
Sie würden nicht glauben, wie viele unserer Kunden mit dieser Einstellung zu uns kamen. Aber was haben Schraubenhersteller, Verkehrsbetriebe und Technologieunternehmen gemeinsam? Richtig: Den Faktor Mensch.
Da wir beim Menschen ansetzen, ist Ihre Branche für uns sekundär. Wir konzentrieren uns auf Sie und ihr Team. Die Basis Ihres Erfolges: Egal in welcher Nische!
Was kommt als Nächstes?
Wenn Sie bis hierhin gelesen haben, wissen Sie bereits, dass die Zusammenarbeit mit uns der richtige Schritt für Ihren Wandel hin zum Hochleistungsteam bei niedrigem Puls ist. 
Jetzt ist es an der Zeit, eine entsprechende Entscheidung zu treffen. 
Bedeutet: Einen unverbindlichen Termin mit unserem Team zu buchen, um eine erste Einschätzung ihres individuellen Falls zu bekommen. 

Was wäre, wenn in nur einem Workshop ein jahrelanger Konflikt aufgelöst werden kann, der ihren Betrieb unterschwellig belastet?
Was wäre, wenn durch den entscheidenden Impuls an der richtigen Stelle aus Feinden wieder Freunde würden, die ab sofort an einem Strang ziehen?
Was wäre, wenn Sie im nächsten halben Jahr eine gemeinsame Unternehmensvision lebten, an der alle begeistert mitwirken?
Wäre es ihre Zeit für ein unverbindliches Strategiegespräch dann wert?
Eine kurze Zusammenfassung
Ausgangssituation:

▸ Als Geschäftsführung des Mittelstandes frustriert Sie die konfliktreiche Situation in Ihren Führungsteams
▸ Sie stellen fest, dass es weder ein konstruktives Miteinander, ein “Wir-Gefühl” noch eine gemeinsame Unternehmensvision gibt
▸ Im Gegenteil: Die Führungsebene vertraut sich nicht, ständige Schuldzuweisungen und “Brände löschen” Ihrerseits.
▸ Das führt zu Unproduktivität, dauerhaft angespannter Stimmung und Frustration.
▸ Gute Mitarbeiter verlassen das Unternehmen, Kunden sind immer unzufriedener und die Betriebszahlen sinken.

Ihre potenziellen Ergebnisse:
▸ Als visionäre Geschäftsführung des Mittelstandes entscheiden Sie sich dazu, ein unverbindliches Strategiegespräch mit uns zu führen.
▸ Wir analysieren gemeinsam ihre Situation, entwickeln eine Strategie und beginnen den Wandel zum “Dream-Führungsteam”.
▸ Unsere Experten ermitteln detailliert die Engpässe in Ihrem Unternehmen und erstellen daraufhin maßgeschneiderte Workshops.
▸ Mit Expertise und Einfühlungsvermögen begleiten unsere Geschäftsführer Ihren Wandlungsprozess hin zum Hochleistungsteam mit gemeinsamer Vision.
▸ Sie erleben vollkommene Unterstützung bei der Umsetzung Ihrer Unternehmensvision: persönliche Betreuung auf jedem Schritt des Weges.

Videoreferenzen unserer Kunden
Markus Sporrenberg, Gründer und Geschäftsführer der nova Umwelttechnik GmbH: "...Ihre Werkzeuge (7 Schritte, Business-Dreieck, Evolutionsuhr, etc.) sind unentbehrlich für unseren Prozess geworden..."
Vidya Heisel, Gründerin und CEO des Suryalila Yoga Retreat Centers: ..."dass sich alle in die gleiche Richtung orientieren und als Team beginnen, wirklich zusammenzuarbeiten, anstatt in unterschiedliche Richtungen zu gehen und nicht abgestimmt zu sein."
Dr. Frank Pahl, Geschäftsführer der Wilhelm Schumacher GmbH, über die Zusammenarbeit mit den UnternehmensBeatmern: "...damit das Team immer besser funktioniert und damit das Unternehmen immer besser funktioniert..."

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